华为副总裁楚庆:在IC行业,千万不要三脚猫一样就杀出来

  


就芯片设计而言,中国还存在非常大的机会,对创业者来讲,也算是遇上了好时候。在云启资本第20期BBQ上华为副总裁&海思半导体首席战略官楚庆就半导体的现状和发展做了分享。


楚庆历任华为无线预研部总经理、大唐移动副总经理、华为创新孵化中心主任,拥有西安交通大学获学士和硕士学位。以下为他的分享:


像许曙明博士他们这一代半导体人开拓了整个江山,他们是艰苦创业,真正从零做起,现在大家如果再创业,其实已经有非常肥沃的土壤了。

 

所以如果想要做一些事业的话,我觉得首先得学习这样一种精神。不要假设我必须在一个非常好的条件下才能够做成功,这样的话我觉得培养不出什么人才,而所谓的人才根本不是培养出来的。

 

任正非先生有一句名言,我们从来不培养人才,我们只筛选人才,实际上这就是一种市场意识。所有经过市场筛选的基因,才能证明它是一个优秀的基因,所有经过市场淘汰生存下来的公司,才能证明你能够占领天下,成为占领这个行业的公司。

 

当然,首先你要有激情,另外还要有足够的积累,最好像许曙明博士一样,你能够有新的发明来成就你的地位。尤其是在IC行业,千万不要三脚猫一样就杀出来,因为你肯定会摔的很惨,过了五年你又回去了,却发现水平没有增长反而还降低了,这种案例也屡见不鲜。

 

就IC行业来讲,在中国也成立了大基金,我也是大基金的投委。对于大基金,我一直赞成是要投向基础,因为中国基础太薄弱了,没有花盆,没有土壤长什么花儿呢?帝国主义之所以厉害,恰恰是根植于这个东西,知道它整个的链条。

 

包括上游的材料,垄断最厉害的其实是在上游,就是在半导体装备制造和材料,在这个环节,99%是被美国、德国、日本、荷兰这些国家垄断的,离开它们,你想做芯片几乎是不可能的。

 

就算你有再好的想法也无法实现,因为真正控制的节点在他们手里,越往后控制越差一些。

 

基于已经有的半导体基础资源的优势,我就定义了一个发展战略,这个发展战略是我要跑的最快,那么每过一年或者一年半,我都要让工艺往前再发展一代。只要跟上这个发展步骤了,你的成本、功耗就会降低,性能则会得到相应的提升,

 

整合这条线的核心公司就是因特尔,因特尔是一个积累相当深的公司,那么摩尔定律结束了这件事,受打击的恰恰也是包括因特尔在内的一些核心的西方芯片公司。

 

这恰恰给中国公司带来了一个很大的机会,因为它跑的没那么快,摩尔定律一旦停摆了以后,西方的创新的机制里还有一个非常关键的角色,就是金融资本家。金融资本家是逐利而生的,他要去那些能够给他带来最大盈利空间的地方。那么,既然摩尔定律死亡了,那就意味着半导体这个行业不能再给他们带来巨大的空间。因为他们的投资对象,相对于以前被他们欺压这些国家的竞争对手来讲,就不能形成很大的优势了,所以资本在撤离。

 

事实上,资本撤离硅谷的趋势非常明显,硅谷早已不是之前的硅谷了。对半导体的投资情况而言,在过去的十年其实是持续下降的,每年都在降低,在差不多十年里,投资总额下降了60%,投资配置数下降了80%。

 

所以说,就芯片设计而言,我觉得恰恰在东方,尤其是中国可能是一个具有非常大前途,而且对中国来讲,也是没有退路的。所以我们也算是遇上好时候了,大家都要明白一点,要有深厚的积累,认真做事才有前途,要像许曙明博士那样,要真正的热爱这个行业,最终你才会有机会,任何事情,它不会凭你的主观愿望,不会凭你的一时热情而获得成功。


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