第9期:智能硬件创业路上的我们

  

2015年5月10日,立夏之后,一个阳光明媚的周日清晨,【创业BBQ@云启创投】系列活动第9期如期而至。本期活动与上海交通大学创投俱乐部联合举办,聚焦智能硬件领域,邀请到4位身为交大校友的创业公司创始人作为分享嘉宾,与所有参加本次活动的朋友们在云启创投的花园办公室中共享美味烧烤,共同头脑风暴。


黄榆镔--创始合伙人@云启资本


作为开场嘉宾,黄从智能硬件创业的大环境讲起,一番对创业者们的鼓励与风趣幽默的话语很快活跃了现场的气氛。


他讲到现在对于智能硬件创业领域来说是一个特别好的时期:一是智能手机的崛起和移动互联网的迅速发展,使得智能硬件未来出现了更多可能;二是感应器性能的提升以及器件成本的下降,降低了做硬件的成本。


相比国外,如今在中国做智能硬件还有着额外的优势。他特别提到了中国的“山寨”,这一概念在很多人心中是一个偏向贬义的词语,但对于智能硬件的创业者来说,“山寨”在客观上使得中国累计了很多“创新”的经验,还建立了以深圳为首的的在全球范围内都是非常领先和高效的产业链资源。创业团队设计完成后,可以很快在深圳的代工厂进行加工产出样品乃至成品,快速的投入市场,不断地迭代,让产品能更快地升级,以满足消费者需求,这是在中国进行硬件创业的一大优势。


发言最后,黄榆镔先生也介绍了云启作为一家VC新锐,会一直持续关注、投资智能硬件领域不断涌现出来的优秀创业团队。


嘉宾分享


宋林林 -- CEO & 创始人 @泉思电子科技(2014年被IDG投资)


  • 2012至今 CEO&创始人@泉思电子科技

  • 2003-2012 软件工程师@安霸半导体

  • 2000-2003 塑形成型工程系研究生 @上海交通大学

  • 1993-1997 机械系 @华东理工大学


来自泉思电子科技的宋林林,交大毕业后曾就职于为全球运动相机鼻祖Gopro进行代工制造的公司。泉思电子科技于2014年获得IDG投资。他们成功研发出来了新型智能相机——VIDIT,已经在京东线上销售并赢得了不错的市场反馈。他分享了创业团队如何拿到投资以及智能硬件在研发中遇到的一些问题及解决方案。


关于风险投资他认为VC们看重的是大潮流和大趋势,智能硬件虽然是风口上的猪,但是风其实也有偏好,相对而言更喜欢吹的是大猪。大猪在拿到风投之后必须要迅速长出“翅膀”才不至于等风停的时候摔死。如何能长出翅膀?一是需要有智能技术作为基础,二是要有寻求迅速占据更多的市场份额,三是要有好的团队。


他特别提到对于初创团队,非常需要有懂财务、懂投资,懂估值的人,这样在和风投谈的时候才会有话语权。企业在初创阶段,往往这些是要集中在 CEO一个人身上的,这就需要我们不断的撕掉身上的标签,去尝试无限的可能性。


孙恺 -- 创始人&董事长 @禾赛科技(硅谷/上海)


  • 2014至今 创始人&董事长@禾赛科技

  • 2015 入选国家千人计划

  • 2007-2014 硕士、博士、博士后、研究员@斯坦福大学

  • 2003-2007 热能与动力机械系@上海交通大学


作为上海交大2007届机动学院毕业生,以及该届唯一被斯坦福大学录取的应届本科生,孙恺认为创业=梦想+热情


“创业需要情怀需要梦想,而且这个梦想需要很大很大,只要坚定信念不懈努力,梦想即使没有100%成真,也会发现人生往前跨了一大步。”——转自孙恺朋友圈。


大一的时候他的目标是考美国名校,于是交大水源bbs上多了一个知名用户, harmitford2007(意为2007年考取哈佛麻省理工或者斯坦福任意一所学校)。持续不断地努力让他如愿在2007年收到了斯坦福大学的录取通知书。斯坦福地处硅谷,七年半的研究经历让他有了创业的想法也找到了志同道合的创业伙伴,清华本科毕业后同样在美国攻读博士的网红李一帆,共同组建了创业团队


为了实现梦想,这个学习背景堪称绚烂的团队又开始了新的创业征程。 2013年,整个团队在还没有工作室的条件下凭借强大的执行力生产出了第一代空气监测产品样机,并在不久后新奥燃气到访斯坦福进行关于燃气监控方面调研的契机下把握住机会,产品取得突破性进展的同时也拿到了风险投资。回国后,团队注册成立了禾赛科技,在上海嘉定继续研发新产品,孙恺也始终将求学时对于梦想追求的热情投入到现在的创业之旅。


张晔--CEO@易果网


被云启合伙人Michael临时拉来的老友张晔,有着16年创业经历的连续创业者张晔,在创业期间有过失败也有过成功,拥有两家“姓易”的公司——在线生鲜平台易果网与B2B网站易贸网。他认为遇到的挫折让他更清醒地认识自己。


投资和创业的区别在于,作为投资人,需要看准项目并且在这个基础上配置资源同时把握好进度就可以了。而创业,相当于是在反应炉里的东西,必须要时刻关注,需要极度的专注同时要有好的创业习惯。


关于团队融资方面的问题。一个是团队凝聚力问题,另外一个是和团队的兄弟既要共苦也要同甘。在创业中,合适的股权架构设置很重要,因为在决策的时候会面临很多不确定性,甚至可以说得上是前程未卜,这需要有主心骨。所以股权均分是一件很危险的事情,作为 CEO ,必须要掌握有控制权。


Michael--创始合伙人@云启创投


最后,云启创投另一位创始合伙人毛丞宇结合他在chuang论坛上的收获总结了诸位嘉宾的分享。


他认为,创业的过程就是一个不断突破自己的过程,要挑战个人的极限,在体力与能力上不断提高自己。创业者要具备国际化的视野,这可以让自己在创业过程中发现很多潜在的机会。创业者要保持年轻的心态,敢于去尝试,因为创业是All-in的过程,对于创业者来说几乎是注定无法平衡创业与生活的,想要有所成就,就必须要全心投入。对于困扰很多创业团队的招人问题人员,他说与其说找不到合适的人,不如说是下的功夫还不够,要想组建一个好的团队,是需要努力拼命去做的。


再次感谢各位分享嘉宾、合作伙伴及现场观众的支持,欢迎持续关注“云启创投”和云启创业BBQ。


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